CasesGoede doelen

Wanneer je als vrouw borstkanker krijgt, valt je wereld in duigen. Gevoelens van angst, woede en onzekerheid krijgen de bovenhand. Ook na de behandeling blijven deze gevoelens vaak (latent) aanwezig.

Hierop geeft de Beautiful A.B.C. Foundation een antwoord. De organisatie is ambitieus en wil internationaal dé referentie worden voor zij die met borstkanker te maken krijgen.

Om zich hier op een professionele manier op voor te bereiden, nemen ze SAMMAN onder de arm. Vanuit een duidelijke identiteit weet de organisatie zich te positioneren en structureren. De link naar mogelijke partners, wordt hierdoor ook makkelijker gelegd.

Initiatiefnemers

Prof. Dr. Phillip N. Blondeel, Universitair Ziekenhuis Gent en Virginie Saverys, Avignonesi

Activiteiten van de Beautiful A.B.C. Foundation

Hoe geeft de Beautiful A.B.C. Foundation een antwoord op de vele vragen van de getroffen vrouwen en hun omgeving?

  • door hen te informeren over de medische en niet-medische middelen die vrouwen helpen om zich weer goed in hun vel te voelen en de toekomst positief tegemoet te treden.
  • door te investeren in wetenschappelijk onderzoek en opleidingen en
  • door te onderhandelen met overheidsdiensten en verzekeringen om elke behandeling voor iedereen financieel ook mogelijk te maken.

Ambitie: een stevige internationale organisatie, met de hulp van anderen

De Beautiful A.B.C. Foundation is zowel nationaal als internationaal actief. Een team van gemotiveerde mensen met verschillende achtergrond en kennis schaarde zich achter het idee: geneesheren, specialisten, consultants, communicatiedeskundigen, patiënten, ex-patiënten en hun partners.

Om hun ambities waar te maken, heeft deze kerngroep naast expertise en know-how ook extra middelen nodig. Daarvoor zoeken zij partners met dezelfde waarden.

Uitdaging: iedereen op dezelfde golflengte

Om deze internationale organisatie op een professionele manier op de kaart te zetten en uit te bouwen, zijn er enkele belangrijke uitdagingen.

  • alle betrokkenen zitten op dezelfde golflengte betreffende de identiteit van de organisatie
  • het is duidelijk welke actiepunten er zijn, met welke prioriteit en wie welke verantwoordelijkheid neemt
  • er is een organisatiestructuur met een coördinator
  • er is een weloverwogen communicatieplan

Begeleiding door SAMMAN

De begeleiding door SAMMAN verloopt in verschillende fases.

Fase 1:

  • Duidelijke en sterke identiteit definiëren
  • Draagvlak creëren bij de Raad van Bestuur en de internationale chapters en vrijwilligers.

Fase 2:

  • Een vlotte samenwerking tussen de Beautiful A.B.C. en haar chapters initiëren
  • Het vastleggen van een structuur die zowel de werking van de country chapters bepaalt als die van de internationale ondersteunende organisatie in België.
  • Bepalen welke middelen nodig zijn om de organisatie verder uit te bouwen en dit vanuit een gedragen strategisch en operationeel plan.

Resultaat

De eerste en tweede fase werden succesvol afgerond. De organisatie is klaar om zelfstandig verder te gaan.

Johan Vandeweghe, general manager, aan het woord

“SAMMAN bracht ons dichter bij elkaar en heeft ons de ogen geopend. Dankzij hun begeleiding kwam er orde in de wanorde.”

www.beautifulabc.com